近年以来，LED背光和照明市场需求旺盛，芯片、封装和应用厂商订单饱满。但与此一起，LED职业产能过剩的问题仍然存在，终端商品的价钱竞争剧烈。

　　深圳诚照:目前消费者对LED的认知度较低，难于接受高于传统照明商品很多的售价，而LED照明厂商为了抢占市场，自然而然就出现了价钱战的趋势。

　　价钱可以使LED照明商品的价钱大幅下降，一起也就意味着LED照明商品高价钱的劣势开端改变。相对于其他照明商品，LED灯具樶大的一个劣势一起也是遍及的一个瓶颈就是高价钱。虽说伴随着出产水平的进步和技术的进步，LED照明商品的价钱会降到一个可以接受的水平，但毋庸置疑，价钱战使得这一水平得以提前到来，推动了LED照明市场的开展和LED照明的遍及。

　　但问题也很明显。LED照明厂商大打价钱战，压缩了厂商的利润，有很大一部分厂商为了保持利润，采用贱价的原材料制作商品，也就导致了商品的质量下降，引发用户对LED更不信任，导致恶性循环的发生，不利于职业的开展。

　　应对价钱战的方法其实有很多，LED公司也应该结合自己的实际情况来制定开展战略，贱价策略对公司的技术、资金以及规模等综合实力均提出了更高的要求，盲目跟风反而有可能使自己蒙受损失，所以说价钱战并不是LED公司的唯一出路。

　　经过贱价换取市场，应是市场竞争的手段，而不是樶终目的。LED公司不仅要经过改进出产技术，进步出产效率来降低成本获取利润，更应该增加技术含量，晋升商品价值，把商品的竞争从价钱的战场上转移开，才能获得更全部更长久的开展，在剧烈的竞争中占据有利地位;公司的核心战略有必要是回归到塑造品牌价值上去，牢牢把握住品质的底线，在长期的竞争中，追求管理和品质晋升之路，让商品在国内乃至世界市场上占据一席之地。

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